人力資源內訓

當HR們關注法律的規定，還要努力厘清什么叫不勝任，什么叫客觀情形發生重大變化時，HR與法務的界限，越來越模糊。以法務的視角去面對勞動爭議，更多時候HR受到的是法律的限制，而不是法律的支持。法律會告訴H .........

大數據時代下，基于“數據和邏輯”的循證式管理（Evidence-based management）越來越受到企業管理者的重視。特別在人力資源管理中，除了“經驗”與“直覺”，人們更希望能借助定性和定量的 .........

      學會如何向員工和管理層闡述薪酬的原理和驅動因素。解決企業最關心的問題；降低管理成本，提升管理效率，增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用；薪酬激勵體系設 .........

換個視角看績效，腦洞大開！績效不是KPI、不是目標、不是評分……是在不增加資源代價的前提下提升成果，績效改進要找到撬動結果的關鍵杠桿點。企業經營者，怎樣優化配置資源上每一分投入都用在“刀刃”上？業務管 .........

越來越多的企業的HR和薪酬福利負責人意識到，在企業內不能閉門造成，要走出HR的專業深井，緊跟企業戰略的步伐，才能真正支持業務。本課程將從崗位職級與評估為出發點，以案例與實踐為出發點，手把手教你從崗位評 .........

      1、生產與工藝系統管理人員（生產副總、生產總監、生產經理、工藝總監、經理、IE總監、經理）；2、生產部門專業人員（車間主任、計劃調度主任、計劃員、統計員）；3 .........

       華為是中國企業的典范，從一個普通的民營企業發展成為一個具有相當競爭力的國際化公司，從一個幾個人的小公司發展成為10萬多人的跨國公司，人力資源管理的 .........

       各部門管理者、總監、副總經理、總經理及以上管理人員以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、現場演練、行動學習、疑難解答 .........

       一、企業中、高層管理人員、決策領導、部門領導、團隊領導二、人力資源總監、經理及向往了解人力資源工作的其它管理者三、所有希望改善組織績效和個人績效的 .........

人力資源經理/總監，各部門經理/領導，主管，一線經理，也適合中小企業總經理?使學員掌握如何職位分析，如何撰寫職位說明書?使公司人力資源管理規范化，奠定人力資源管理基礎?厘清公司人力資源管理脈絡，提升管 .........

企業發展是一段艱辛漫長的歷程，企業為了生存和長期穩定發展，保持自己的競爭優勢，需要根據其內外部環境，不斷調整企業的發展方向和戰略。......

北京大學是教育部直屬的國家重點大學，是國家“211工程”重點建設院校。北京大學經濟學院是北京大學歷史最悠久的院系之一，也是中國高等院校中最早建立的專門的經濟系科。......

促進企業人力資源管理工作全面創新發展，發揮人力資源管理的戰略杠桿效應，促進企業戰略目標的達成與實現。 ......

利用學院優勢，為學員搭建技術創新、產業升級平臺，使學員在成就卓越管理的同時，能及時把握對新型產業的發展的脈搏，緊跟產業發展步伐，實現企業創新。 ......